Internacional
Colaboración con Empresas Internacionales
Aunque trabajamos principalmente con empresas españolas, en L&A Business también colaboramos con empresas europeas e internacionales que necesitan un socio fiable para gestionar sus operaciones de compra e importación desde China.
Nuestra experiencia nos permite adaptarnos a distintos mercados y contextos, manteniendo siempre el mismo enfoque: control, transparencia y reducción de riesgos.
Experiencia Internacional
Hemos trabajado en proyectos de sourcing y compras para clientes de distintos países:
Europa
Gestión integral adaptada a los estándares de calidad europeos.
América Latina
Experiencia con mercados como México, gestionando logística compleja.
Oriente Medio
Operaciones en países como Jordania, adaptando procesos culturales.
Esta experiencia nos permite comprender las particularidades de cada mercado y adaptar los procesos a las necesidades específicas de cada cliente.
¿Cuándo tiene sentido trabajar con nosotros?
Para muchos clientes internacionales, China representa un mercado complejo y difícil de gestionar a distancia.
En L&A Business actuamos como un equipo operativo sobre el terreno, gestionando la relación con proveedores chinos, supervisando los procesos clave y ofreciendo información clara y continua.
Nuestro equipo en China nos permite ofrecer un servicio eficaz independientemente del país de origen del cliente.
Conocimiento del entorno
Cuando se requiere un socio que entienda profundamente el entorno chino.
Control Local
Cuando es necesario control en China durante la fase de búsqueda, negociación o producción.
Claridad y Estructura
Cuando el cliente busca comunicación continua y estructurada en todo el proceso.
Seguridad más allá de Europa
Nuestra especialización en el proceso China → España aporta un alto nivel de seguridad, incluso para clientes internacionales que operan desde fuera de Europa.
Si necesitas una empresa con experiencia real en China, capaz de gestionar compras, proveedores y procesos de forma profesional, podemos ayudarte.
